A vida de um empresário(a) nem sempre é fácil, ou melhor, não é nada fácil, principalmente para quem está começando. Portanto, está na hora de esclarecer os principais mitos e verdades sobre como empreender para você não ter surpresas ao longo da sua caminhada.

Para começar, os desafios são muitos, as despesas não param e as responsabilidades são enormes. Minha intenção não é te desanimar. Pelo contrário, eu quero te preparar para você ter sucesso nessa jornada.

Acredite: não há nada mais gratificante do que ver a sua empresa prosperar e com isso você conquistar a vida que sempre sonhou para si e para a sua família. Por isso, antes de iniciar seu negócio ou até mesmo dar o próximo passo (caso já tenha um negócio), leia este artigo.

O caminho para uma gestão eficiente e lucrativa

Se você não quer que o sonho de empreender se transforme em um pesadelo, você tem que ter uma visão clara e estratégica sobre a realidade no mundo dos negócios. Só assim, você estará preparado para enfrentar qualquer obstáculo. E com isso conseguirá identificar exatamente qual direção deve ir para que o seu negócio cresça e dê lucro.

Acompanhe a seguir os maiores mitos e verdade sobre como empreender e tenha mais atenção a partir de agora em suas ações para ter uma gestão muito mais eficiente e lucrativa.

Ideias extraordinárias se vendem sozinhas

❌ MITO. Esse é um erro de muitos empresários(as). Por mais que você tenha uma ideia que seja de fato extraordinária, de nada adianta você tentar colocá-la em prática se não tiver planejamento e recursos suficientes. A chance do fracasso será tremenda.

Para uma boa ideia realmente funcionar, você precisa da combinação de diversos fatores, como: planejamento e gestão financeira para ter recursos na implementação da ideia em ação, equipe qualificada para executá-la, estratégias poderosas de marketing e vendas, além da plena compreensão dos indicadores para medir os resultados em cada etapa do processo.

É errado permanecer para sempre dentro da operação

✔️ VERDADE. Sim, não dá para ficar dentro da operação para sempre. No início é muito comum isso acontecer, mas na medida que a empresa cresce, você precisa aprender a delegar, contratar e acompanhar a performance do seu time e os números do seu negócio.

Portanto, você deve sair da operação e assumir seu verdadeiro papel como gestor(a). Desta forma, sua empresa funcionará sem a necessidade da sua presença e você poderá focar na tomada de decisões mais estratégicas e de alta alavancagem de lucro. 

O pró-labore te deixará rico

❌ MITO. A maioria dos empreendedores olham para o pró-labore como a fonte que irá lhe gerar riqueza. Grande erro. Não dá para depender do pró-labore para ficar rico. Entenda que ter uma alta taxa de lucratividade é essencial para ter acúmulo de dinheiro no seu caixa e com isso gerar dividendos (que é o real provedor de riqueza).

Toda pequena ou média empresa pode (e deve) gerar dividendos para os seus donos(as). São as retiradas de dividendos (que é divisão de lucros acumulados no seu caixa) que irão enriquecer você. E se você quer saber como retirar dividendos do seu negócio, veja esse conteúdo que preparei nas minhas redes sociais onde te explico o passo a passo de como fazer isso aqui.

A precificação errada pode destruir uma empresa

✔️ VERDADE. Quando você coloca um preço errado ou muito abaixo do mercado para atrair o seu público, você está acabando com o seu negócio. Não importa a quantia que você irá vender e o número de clientes que você atingirá, você não terá lucro no final dessa operação, simples assim. Não é sobre vender mais, mas sobre vender de maneira lucrativa.

Para a precificação ser correta, você deve avaliar os custos da sua equipe, as despesas fixas do seu negócio, os impostos e a sua expertise para o desenvolvimento de determinado produto ou serviço. A melhor forma de atrair clientes pagadores e ter mais lucro em suas vendas é aumentar a percepção de valor sobre a sua solução, para que, independente do preço, o seu cliente queira comprar o seu produto/serviço.

Trabalho duro é garantia de sucesso

❌ MITO. Esse também é um grande mito que necessita ser desmistificado de uma vez por todas. Por mais que você trabalhe duro e se esforce em excesso, isso não garantirá o sucesso do seu negócio. O segredo não está no quanto você trabalha, mas na forma como trabalha. Muitas vezes você está focando seu tempo e sua energia nas ações erradas.

Para alcançar o sucesso e conquistar o futuro que deseja para a sua vida e a sua empresa, você precisa começar a focar nas ações certas para que o seu negócio cresça e isso exige disciplina, conhecimento e processos estruturados. Assim, sua empresa caminhará em um ritmo saudável de crescimento com um lucro escalável.

Ter uma reserva financeira pode salvar a sua empresa 

✔️ VERDADE. Sim, ter uma reserva financeira para casos de emergências salvará a sua empresa. Muitos empreendedores pensam somente no aqui e no agora. No entanto, é importante estar preparado para situações inesperadas e despesas não planejadas para que o seu negócio não passe por uma crise ou até mesmo corra o risco de fechar as portas.

Um exemplo disso foi a pandemia, onde muitas empresas não estavam preparadas para enfrentar as consequências desse cenário. Além disso, uma quebra de equipamentos ou um período de grande dificuldade nas vendas pode prejudicar suas finanças. Por isso, separe uma parte do seu lucro todo mês para montar uma reserva financeira, só assim você estará pronto para encarar qualquer emergência que possa acontecer, sem grandes impactos no seu negócio.

O aprendizado por trás dos mitos e verdades sobre como empreender

Agora que você já conhece os principais mitos e verdades sobre como empreender, quero trazer mais uma dura realidade: nem todos alcançarão o sucesso nessa jornada. E a razão disso é porque muitos desistem no primeiro obstáculo ou porque não sabem o que fazer para superar cada desafio.

Por isso, o grande aprendizado que você precisa levar com tudo isso é que empreender exige coragem, preparação e foco nos seus objetivos. Além disso, lembre-se que por mais que você esteja à frente do seu negócio, você precisa ter ao seu lado uma boa equipe e pessoas que impulsionem seu desenvolvimento pessoal e profissional.

Empreender não é um jogo solitário, você pode e deve buscar ajuda nessa caminhada. Quando você tem ao seu lado especialistas para te auxiliarem nesse processo e adquire o conhecimento estratégico necessário para progredir, você consegue explorar todo o potencial da sua empresa e conquistar seus objetivos por meio de uma gestão muito mais eficiente e lucrativa.

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